La Caja de Ahorro de los Profesores de la Universidad Politécnica Territorial del Estado Trujillo “Mario Briceño Iragorry” (conocida frecuentemente por su acrónimo CAPROFUPTET) es una organización de previsión social y financiera sin fines de lucro con sede en el estado Trujillo. Su objetivo principal es fomentar el ahorro sistemático y brindar apoyo socioeconómico a sus asociados mediante esquemas de financiamiento y beneficios colectivos.

Aunque históricamente fue concebida como una entidad exclusiva para los trabajadores de la referida institución universitaria, en tiempos recientes ha expandido sus programas de asociación voluntaria a personas ajenas al recinto educativo.¹⁾

Los orígenes legales de la institución se remontan al 30 de junio de 1994, fecha en la que fue inscrita por ante la Oficina Subalterna de Registro Público de los municipios Valera, Motatán y San Rafael de Carvajal, bajo el Número 09, Tomo 14 del Protocolo Primero. En su etapa fundacional, operaba bajo el nombre de Caja de Ahorro de los Profesores del Instituto Universitario de Tecnología del Estado Trujillo “Don Rómulo Betancourt” (CAPROFIUTET).²⁾

La transición hacia su identidad actual ocurrió en el año 2014, como consecuencia del cambio de figura jurídica de su principal patrono, que pasó de ser un instituto tecnológico (IUTET) a una universidad politécnica territorial (UPTTMBI), según el decreto presidencial 938 de mayo de ese año. El 18 de julio de 2014, durante una asamblea extraordinaria de asociados convocada en el núcleo La Beatriz y presidida por Carlos Eduardo Méndez Cabrita y José Gregorio Fernández Gil, se aprobó por unanimidad la modificación de los estatutos. Este proceso incluyó el cambio de denominación oficial a CAPROF-UPTET y la reestructuración de diecisiete artículos de su reglamento interno para adaptar los montos, garantías y plazos crediticios a la nueva realidad económica. Las modificaciones fueron protocolizadas formalmente el 15 de enero de 2015.

La entidad opera bajo los lineamientos de la Ley de Cajas de Ahorro, Fondos de Ahorro y Asociaciones de Ahorro Similares de Venezuela, enfocándose en la recepción de aportes y la emisión de instrumentos de crédito. Entre sus modalidades de financiamiento se encuentran:³⁾

• Préstamos sobre ahorros estatutarios: Créditos otorgados hasta por un 80% de los haberes del asociado, con tasas de interés anual del 12%. Históricamente divididos en corto (12 meses), mediano (24 meses) y largo plazo (36 meses), aunque sujetos a regulaciones temporales de asamblea según el contexto inflacionario.
• Préstamos extraordinarios: Financiamientos orientados a cubrir necesidades especificas como gastos médicos, intervenciones quirúrgicas, pólizas de seguros, servicios funerarios, remodelación de viviendas y planes turísticos.
• Créditos hipotecarios y de vehículos: Instrumentos a largo plazo (hasta 12 años para hipotecas y 60 meses para vehículos), sujetos a la constitución de garantías reales como hipotecas de primer grado y reservas de dominio.
• Préstamos de emergencia: Mecanismo de contingencia financiera diseñado para activarse frente a emergencias de salud graves o en escenarios donde se presenten retrasos en los pagos de nómina por parte de la universidad.
• Préstamos con garantía de terceros: Créditos respaldados por los haberes disponibles de hasta cuatro asociados fiadores pertenecientes a la misma institución.

Además de los esquemas de crédito, la organización administra un fondo de “Montepío” o mutuo auxilio, destinado a entregar un aporte económico a los beneficiarios legales o causahabientes en caso de fallecimiento de un asociado.

A lo largo de su historia, la organización ha funcionado como un soporte financiero para el gremio docente universitario en la región, especialmente durante períodos de crisis económica o fluctuaciones en los presupuestos públicos de educación superior.

Directivos y asesores históricos de la caja de ahorros, como Alfonso Rojo, han sido requeridos para aplicar sus conocimientos en el diseño de planes de recuperación para otras organizaciones civiles del estado Trujillo. Un ejemplo de esto es la conformación de estructuras de autogestión y captación de recursos para el rescate organizativo de la Asociación Trujillana de Voleibol en el año 2024, iniciativa conocida localmente como el “Sistema Chape”.⁴⁾